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                            黃牛嶺聚焦重點“微”監督

                            點擊次數:    更新時間:2024年03月15日

                            黃牛嶺礦業公司紀檢監察部以履職監督為重點,扎實做好日常監督工作,今年以來緊盯招待用餐、公務用車、酒水采購管理、備用金管理、出差報銷、社保掛靠、職工考勤等12個問題,取得較好效果。

                            聚焦“關鍵少數”,做好對“一把手”和領導班子的監督。

                            該公司全面落實黨內監督制度,利用溝通會商、談心談話、調研座談、聽取匯報、參加會議等方式,加強對“一把手”和領導班子對黨忠誠、踐行黨的性質宗旨情況的監督,營造“一把手”和班子成員“重視監督、接受監督、支持監督”的良好監督氛圍,黨委、紀委、班子和班子成員同向同行,積極探索破解“同級監督”難題方法。

                            聚焦“關鍵領域”,加強對重點業務運行的監督。

                            該公司緊盯權力集中、資金密集、資源富集領域,扎實開展銷售、供應、工程、工資分配4次專項監督檢查,發現問題21個,下發監察建議書3份,從完善制度、規范程序、改進作風等方面促進公司管理水平提高。

                            聚焦“民生重點”,加強對群眾關心問題監督。

                            該公司針對職工關心的食品安全問題,督促后勤服務中心建立常態化檢查監督機制,每月每周開展食品安全、食堂衛生工作檢查。針對職工反應的洗澡水不大、不熱、不干凈等問題,督促礦井、后勤服務中心迅速完成了洗澡水切換、空氣能水罐維修、供水管路整改等工作。根據職工舉報,對機廠原廠長黃某涉嫌克扣職工工資問題進行調查,對工資分配方案不明晰、分配結果不公開等問題,督促該廠及時進行整改。

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